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          兩學一做

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          揚子碳素公司“兩學一做”促管理提升
          2016-06-23

          自“兩學一做”活動開展以來,南通揚子碳素股份有限公司立足“學是基礎,做是關鍵”,要求公司各部門、全體黨員在開展好“六個規定動作”的同時,圍繞本職崗位創新思維爭做“合格黨員”、“優秀黨員”,實現了公司管理水平的不斷提升。

          人力資源部將“兩學一做”與企業文化建設同步推進,《通碳報》書寫身邊的好人好事,樹立“榜樣的力量”;領導班子成員企業文化專題黨課,讓聽者受益、讓見者感悟。

          營銷公司積極提倡“走出去”,領導帶頭、部門同步,拓寬電極國內外市場,簽下一份份供應合同;超高功率石墨電極系列產品不斷優化升級,針對市場需求不斷完善工藝技術,以實際行動踐行“以產品和成本為基礎,以市場為導向,以效益為核心,以全員為根本”的企業經營思路。

          各生產工序積極抓設備治理、抓文明生產,開展降本增效排頭兵、建功立業先鋒崗活動,履行黨員義務,逐步提高設備的利用小時數,縮短設備檢修消缺時間,不斷提高產能。

          各職能辦公室積極開展內部“縱橫交貫”持續優化管理機制?!翱v”包含公司縱向指揮、垂直管理機制的改革優化,“橫”包含部門橫向溝通、執行配合協調機制的細節完善。通過多管齊下不留死角的積極探索,實現公司管理優化工作的有效推進。

          安環處將“兩學一做”與安全月主題活動掛鉤,推出安全月“活動套餐”,注重黨員,尤其是黨員干部在安全活動中的示范帶頭作用;通過不定期組織檢查考評,促使全公司“安健環”水平的提檔升級。

          團委積極響應“黨有號召,團有行動”,組織團員青年開展黨章黨規學習活動,增進對黨的了解和認識,堅定對黨的信心,并通過開展義務勞動、青年突擊隊、青年文明崗等方式,鼓勵青年立足崗位做貢獻,火紅青春獻通碳。

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